Leadership

Leaderships statt Leadership

Führung ist weniger eine Führungskraft sondern entsteht vielmehr aus der gemeinsamen Aufgabe und dem geteilten Zweck einer Gruppe oder Organisation. Wenn Führung zu stark an einzelne Personen gebunden wird, geraten die wesentlichen Dynamiken für gemeinsame Wertschöpfung leicht aus dem Blick.

Denn Führung ist im Kern ein sozialer Prozess. Sie entsteht in den Beziehungen zwischen Menschen, in ihrer Art zu kommunizieren, sich abzustimmen und gemeinsam auf Herausforderungen oder Veränderungen zu reagieren.

In diesem Verständnis wird der gemeinsame Zweck, die Arbeit selbst zum eigentlichen „Leader“. Die geteilte Ausrichtung gibt Orientierung, beeinflusst Entscheidungen und schafft die Grundlage für gemeinsames Handeln. Führung entsteht somit aus Kooperation, gegenseitiger Verantwortung und der Fähigkeit, situativ mit dem Können auf Anforderungen zu reagieren. Sie ist nicht etwas, das jemand besitzt, sondern etwas, das sich im gemeinsamen Arbeiten und Handeln entwickelt.